評価制度

こんな会社です。評価制度

当社では全社目標達成に向けて各個人が立てたアクションプランに対して成果申告を行い、実績とプロセスの二本の軸で評価を行っています。

また、業界を取り巻く環境変化が早いため、年2回上長と面談を行い、立てた目標をブラッシュアップする機会を設けています。

また、自分が思い描いているキャリアやビジョンの方向性を会社に伝える「キャリアプラン・ヒアリングシート」を年1回提出し、個人と会社のベクトルをあわせることを目的とした仕組みを導入しています。

年功序列ではなく、柔軟かつ自律的で納得感のある評価制度を実現し、従業員ひとりひとりが活躍できる環境づくりを目指しています。